La Profesión más bonita del mundo – Juan Balaguer – “La importancia de la curiosidad”
Hay que hacerse preguntas poderosas, que son las que nos dan la oportunidad de parar, pensar y cuestionarnos.
- ¿Qué tenemos?
- ¿Qué queremos?
- ¿A dónde queremos llegar y en qué tiempo?
Vivimos momentos de incertidumbre y aunque el año que empieza veremos muchos cambios, también tendremos oportunidades,en las que la “estrategia personal” y la curiosidad tendrán mucha importancia.
Si eres un empresario solo con hacerlo bien no es suficiente.
Necesitas actitud y curiosidad para hacer todo lo posible por destacar en un mercado saturado y competitivo.
Si además tenemos un equipo, hay que dar facilidad a los que trabajan contigo, que nos hagan preguntas y tengan curiosidad en saber su futuro y nuestra mentalidad empresarial.
En todos los casos es necesario aprender a gestionar tu proyecto como un negocio ya que la estrategia profesional no deja de ser un conjunto limitado de variables que podemos modificar en función de nuestra curiosidad la cual debería ser parte de nuestra ventaja.
El verdadero valor de una empresa no son los “me gusta” de Instagram o las sonrisas que recibimos de la gente en la calle.
Todo ello son respuestas e indicaciones importantes, pero no tanto como el balance de tu negocio.
Solo los números en constante mejora y crecimiento pueden decir si lo estás haciendo bien o estás atascado.
Nuestra profesión es la empresa, el trabajo es nuestro producto y lo que hacemos nos define como personas.
Grandes palabras como “estado de resultados”, “hoja de balance” y los “costos ocultos” hay que tenerlos muy claras.
Las constantes preguntas de colaboradores y nuestras respuestas son esenciales para crecer profesionalmente, y como empresarios no podemos perder la oportunidad de que esas preguntas y sus respuestas sirvan para dar resultados.
J.B.
Xavier Bustamante – sobre lo escrito por Juan Balaguer
La curiosidad es un motor inprescindible de la innovación y de la evolución, pero como rezaba el spot, la energía sin control, no sirve de nada.
Para ‘capitalizar’ la curiosidad y sus consecuencias, hay que trabajarlas sacando conclusiones en algún sentido e implementando o desechando posibilidades.
Los números de nuestra empresa, son importantísimos, pero cuidado con caer en el pragmatismo de las todopoderosas matemáticas.
Lo que se consigue y la evolución económica de nuestra empresa, el número de likes y otros MESURABLES ratios, nos orientan sobre la parte tangible de la empresa.
La calidad del trabajo, la proyección de futuro y la rentabilidad de tal o cual acción, no dependen solo de las matemáticas numéricas, el COMO se consigue todo ello, puede tener mayor relevancia para la evaluación de estas respuestas o indicaciones que buscamos o implementamos.
Nunca olvidemos que en todos los negocios, más en el nuestro, el FACTOR HUMANO es decisivo, y por mucho que pretendan las estadísticas no son mas que eso, promedios mas o menos sofisticados.
En la era de la religión de lo tangible en los que la ciencia y las matemáticas son beneradas, no olvidemos el factor ‘Mágico’ del humanismo.
Al menos eso piensa uno que es de letras…
