r1 – El Peluquero Empresario por Raffel Pagès

 

adcts – ¿Cuál es tu visión del nivel del Peluquero como empresario?

RP – Normalmente a un 50% , ¡Negativo!

 

adcts – ¿Crees que las necesidades de gestión han cambiado respecto al año 2000?

RP – Cambian periódicamente año tras año.

 

adcts – ¿Qué crees que necesitamos tener, aprender, preguntar, contratar, para gestionar nuestros salones con la mínima solvencia?

RP – En nuestro (mi caso) muchas veces he utilizado verdaderos técnicos profesionales en estas gestiones.

 

adcts – ¿Cómo crees debemos cambiar nuestra gestión respecto a la que realizábamos en la pre-pandemia?

RP -Tenemos que reinventarnos y mucho más visto que facturamos menos y el gobierno nos castiga con más impuestos.

 

adcts – ¿Cómo lo haces tú y que camino seguiste para gestionar tu proyecto de forma eficiente?

RP – En nuestra organización, es mi hija Carol quien estudió para estas lindes.

A mi no me gusta el tema gestión .

Yo siempre he sido un creativo de imagen y nuevos conceptos.

 

adcts – ¿Piensas adoptar nuevas medidas de gestión en la post-pandemia?

RP – Ya las estamos adoptando desde que se inició esta maldita pandemia y nos está yendo bien.

 

adcts – ¿Qué necesita el sector para profesionalizarse en estos menesteres?

RP – Mucho estudio y tesón.

Muchísimo trabajo pero creo que siempre pecaremos de “artistas”.

 

¿Crees que veremos esta profesionalización, que el sector se está moviendo hacia ahí?

RP – ¡Que remedio !!!

No nos queda otra y mucho más en este país con pocos recursos institucionales.

¡Pero atención, no olvidarnos de nuestra artesanía cercana al arte, sin ella no somos nada!…

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